2023一建建筑工程实务背诵本（18）

为帮助考生备考2023年一级建造师建筑工程，希赛小编为大家整理了2023一建建筑工程实务背诵本（18），相信对大家备考一建建筑工程实务会有帮助。

（九）法规与标准

139 危大工程专项方案内容：P361（工兵（编）/技工/安管烟瘾急）

（1）工程概况；（2）编制依据；

（3）施工计划；（4）施工工艺技术；

（5）施工安全保证措施；

（6）施工管理及作业人员配备和分工；

（7）验收要求；（8）应急处置措施；

（9）计算书及相关施工图纸。

专家论证会的参会人员：P364【2019】

（1）专家组成员；

（2）建设单位项目负责人或技术负责人；

（3）监理单位项目总监理工程师及相关人员；

（4）施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员；

（5）勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。

140 地下防水工程防水等级：P380

（1）一级：不允许渗水，结构表面无湿渍；

（2）二级：不允许漏水，结构表面可有少量湿渍；

（3）三级：有少量漏水点，不得有线流和漏泥砂；

（4）四级：有漏水点，不得有线流和漏泥砂。

屋面防水卷材铺贴方法：P410【2019】

冷粘法、热粘法、热熔法、自粘法、焊接法、机械固定法

141 项目范围管理的过程：P420（季节确变）

范围计划；范围界定；范围确认；范围变更控制。

142 建立项目管理机构应遵循下列步骤：P421

（1）根据项目管理规划大纲、项目管理目标责任书及合同要求明确管理任务；

（2）根据管理任务分解和归类，明确组织结构；

（3）根据组织结构，确定岗位职责、权限以及人员配置；

（4）制定工作程序和管理制度；

（5）由组织管理层审核认定。

（1）项目风险管理程序：P422【2019】

风险识别，风险评估，风险应对，风险监控。

（2）项目管理机构采取下列措施应对负面风险: P428【2019】

风险规避；风险减轻；风险转移；风险自留。

143 施工组织设计基本内容：P431（工兵（编）部井，准备资源，放平管）

（1）编制依据；（2）工程概况；（3）施工部署；（4）施工进度计划；

（5）施工准备与资源配置计划；（6）主要施工方法；（7）施工现场平面布置及主要施工管理计划。

144 施工组织设计应及时进行修改或补充的情况：P430（设法还资方）

（1）工程设计有重大修改；

（2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；

（3）主要施工方法有重大调整；

（4）主要施工资源配置有重大调整；

（5）施工环境有重大改变。

145 施工管理计划应包括：P432（进度+质量+成本+环境+安全）

进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划、其他管理计划。

146 建筑节能分部工程划分：P433（围攻佩剑客）

（1）围护结构节能工程；（2）供暖空调节能工程；（3）配电照明节能工程；

（4）监测控制节能工程：（5）可再生能源节能工程。

147 下列建筑的外窗应进行气密性能实体检验：P435

（1）严寒、寒冷地区建筑；

（2）夏热冬冷地区高度大于或等于24m的建筑和有集中供暖或供冷的建筑；

（3）其他地区有集中供冷或供暖的建筑。