2023一建建筑工程实务背诵本（14）

为帮助考生备考2023年一级建造师建筑工程，希赛小编为大家整理了2023一建建筑工程实务背诵本（14），相信对大家备考一建建筑工程实务会有帮助。

111 索赔证据的基本要求：P316（全真法集）

（1）真实性；（2）全面性；（3）法律证明效力；（4）及时性。

112 反索赔的主要内容：P318

（1）延迟工期的反索赔。（2）工程施工质量缺陷的反索赔。

（3）合同担保的反索赔。（4）发包方其他损失的反索赔。

113 项目成本管理应遵循以下程序：P319（市场价+合同价+计控核分考+资料）

（1）掌握生产要素的市场价格和变动状态；

（2）确定项目合同价；

（3）编制成本计划，确定成本实施目标；

（4）进行成本动态控制，实现成本实施目标；

（5）进行项目成本核算和工程价款结算，及时回收工程款；

（6）进行项目成本分析；

（7）进行项目成本考核，编制成本报告；

（8）积累项目成本资料。

114 按照成本控制的不同标准划分为：P319（既定目标）

（1）计划成本；（2）定额成本；（3）目标成本；（4）标准成本

115 施工成本目标编制的主要依据有：P321（港企分设木工）

（1）项目部与企业签订的项目目标责任书，包括各项管理指标。

（2）施工图计算出的工程量。

（3）企业定额，包括人工、材料、机械等价格。

（4）劳务分包合同及其他分包合同。

（5）施工设计及施工方案。

（6）项目岗位责任成本控制指标。

116 施工成本计划编制的程序：P321

（1）搜集和整理各类有关资料。（2）分解目标成本。

（3）编制成本计划草案。（4）综合平衡，编制正式的成本计划。

117 施工成本控制（按工程阶段分）：P321

（1）工程投标阶段的成本控制；（2）施工准备阶段的成本控制；

（3）施工期间的成本控制；（4）竣工验收阶段的成本控制。

118 施工成本控制（按管理程序分）：P322（预计控核分考）

（1）施工项目成本预测；（2）施工项目成本计划；（3）施工项目成本控制；

（4）施工项目成本核算；（5）施工项目成本分析；（6）施工项目成本考核

119 建筑工程成本分析方法（两类八种）：P327

（1）基本分析方法：比较法，因素分析法，差额分析法，比率法；（2比分）

（2）综合分析法：分部分项成本分析，月（季）度成本分析，年度成本分析，竣工成本分析。

120 企业对项目部的考核内容：P329（详见陈队司考）

（1）项目施工目标成本和阶段性成本目标的完成情况。

（2）建立以项目经理为核心的成本责任制落实情况。

（3）成本计划的编制和落实情况。

（4）对各部门、岗位的责任成本的检查和考核情况。

（5）施工成本核算的真实性、符合性。

（6）考核兑现。