2022年一级建造师（通信与广电）模拟真题8

2022年一级建造师考试定于2022年11月19日-20日举行，为帮助各位考生备考练习，本文整理了2022年一级建造师（通信与广电）模拟试题，具体内容如下：

2022年一级建造师（通信与广电）模拟真题8

某施工单位承担了某市架空线路工程，甲是该项目的项目经理，在项目开始时，项目经理根据项目情况制定了横道图如图所示：

项目经理预测了各活动工期缩短1天增加的费用（其中，A活动完成B，C，D活动才能开始，B，C，D活动均完成E，F才能开始，费用单位：万元，时间单位：天）

项目到第12天结束时，项目经理统计了各活动完成情况，如表所示。

在施工过程中，发生如下事件:

事件一：不考虑其他费用，项目经理想通过赶工的方式提前一天并成本最低地完成项目。

事件二：由于建设单位原因，工作B拖延4天。

事件三：甲在现场工作时，发现本单位一名高处作业人员未系安全帽。经了解，因施工期紧张，在该作业人员到达现场项目部后，其所在的作业小组负责人立即安排其进入现场，开展作业。

【问题】

1.绘制双代号网络图，并确定项目的关键路径。

2.针对事件一，甲应该压缩哪些活动的工期？请给出选择依据。

3.针对事件二，项目工期会拖延几天？请说明理由。

4.事件二发生后，项目的关键路径是否发生变化？请说明理由。

5.请根据案例中的项目的表格，计算项目第12天结束时的成本偏差和进度偏差，并判断项目的执行情况。

6.针对事件三，项目经理甲应采取的措施有哪些？