2021年一级建造师通信与广电模拟试题（48）

2021年一级建造师通信与广电模拟试题（48）

某通信设备零星整改工程，合同采用包工不包料形式。经总监理工程师批准的施工总进度部分计划如图所示(时间单位：天)，各项工作均按最早开始时间安排其匀速施工。

施工过程中发生如下事件：

事件 1：合同约定开工日期前 10 天，施工单位向建设单位递交了书面申请，请求将开工日期推迟 5 天。理由是：项目计划到岗人数尚未满足合同要求。

事件 2：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第 33 天上班时工作 F 才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未开始工作的赶工费率及可缩短时间如表所示。

事件 3：施工总进度计划调整后，工作 L 按期开工。施工合同约定，工作 L 需安装的设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位费用损失 8 万元，L 工作拖延 9 天。

事件 4：进行光缆接续时，接头损耗普遍偏大，技术人员利用因果分析图法找到问题的原因并解决了问题。

【问题】

1、请绘制完整的双代号网络图。

2、指出图中所示施工总进度计划的关键线路和总工期。

3、事件 1 中，建设单位是否应批准工程推迟开工?说明理由。

4、事件 2 中，为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)？赶工费合计多少万元？计划调整后工作 L 的总时差和自由时差为多少天？

5、事件 3 中，施工单位可索赔费用和工期分别是多少?分别说明理由。

6、画出光缆接头损耗大的因果分析图。