2019年一级建造师项目管理每日一练（8月21日）
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知识点：工作任务分工表和管理职能分工表
1、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（ ）。
A．明确各项管理工作的流程
B．详细分解项目实施各阶段的工作
C．落实各工作部门的具体人员
D．检查各项管理工作的执行情况
【答案】B
2、项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度 的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照 明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中”筹划”环节的有（ ）
A．提出两种可能加快进度的方案
B．确定采用夜间施工加快进度的方案
C．复查夜间施工安全条件
D．落实夜间施工照明条件
E．两者方案的比较分析
【答案】AE
3、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。
A．项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B．业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C．项目管理职能分工表不适用于企业管理
D．项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
【答案】A
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