一建项目管理知识点：从时间范畴理解建设工程管理

知识点：从时间范畴理解建设工程管理

【知识点内容】

1、全寿命周期图

2、 建设工程管理和建设工程项目管理

建设工程管理作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理。

建设工程项目管理的内涵中的”自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；

3、决策阶段

项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：

（1）确定项目实施的组织；（人）

（2） 确定和落实建设地点；（地）

（3）确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则；（事）

（4） 确定和落实项目建设的资金；（钱）

（5） 确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。（目标）

4、实施阶段

建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；项目管理的核心任务是项目的目标控制。

5、使用阶段

使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段），即设施管理的含义，包括物业资产管理和物业运行管理。

6、建设工程管理

核心任务是为工程的建设和使用增值。

时间范畴是全寿命周期；不单包含行政事务管理，还包括专业性的（专业人士的）管理；涉及参与工程项目的各个方面（各参与方）对工程的管理；

7、项目管理

《项目管理知识体系指南CPMBOK 指南）》第四版对有关概念作了如下一些解释：

项目集即”一组相互关联且被协调管理的项目。协调管理是为了获得对单个项目分别管理所无法实现的利益和控制。项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。”

项目集管理指的是”对项目集进行统一协调管理，以实现项目集的战略目标和利益。”

项目组合即”为有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。”

项目组合管理指的是”为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理，包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。”

【希赛点拨】

1、建设工程管理（全寿命周期）的核心任务是为工程的建设和使用增值；

2、决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义；

3、建设工程项目管理（实施阶段）的核心任务是项目的目标控制（通过项目策划确定的一系列目标）；

【典型例题】

1、编制设计任务书是项目（  ）阶段的工作。

A．设计准备

B．决策

C．设计

D．施工

【答案】A

【解析】设计任务书是为设计阶段提供目标做准备。

2、根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（  ）。

A．空间管理

B．维修管理

C．用户管理

D．财务管理

【答案】B

【解析】本题考核物业运行管理和物业资源管理的区别，详见教材P2，答案选B。

“运行”管理包含的内容是动态的，包括维修和现代化；而”资源”管理是静态的，包括空间、用户和财务管理。所以本题中只有B维修是动态管理。

3、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（  ）。

A．确保工程使用安全

B．提高工程质量

C．满足最终用户的使用功能

D．有利于工程维护

【答案】B

【解析】建设增值针对实施阶段，确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制都属于建设增值。

而使用增值针对”使用和维护”阶段，包括本题A中的”使用安全”，C中”使用功能”，D中”工程维护”

4、建设工程管理工作的核心任务是（  ）。

A．项目的目标控制

B．为项目建设的决策和实施增值

C．实现工程项目实施阶段的建设目标

D．为工程建设和使用增值

【答案】D

【解析】本题考核建设工程管理工作的核心任务，详见教材P3，选择D。

建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。A选项，项目管理的核心任务是项目的目标控制；B选项，建设工程项目策旨在为项目建设的决策和实施增值；

5、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。

A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等

B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

【答案】A

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