2018年一建市政工程知识点精讲之材料人员的成本管理责任

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      1.大宗材料采购和构件加工，要进行招标采购择优选择。

      2.对进入现场材料，要准确计量，认真验收；

      3.要做到降低采购成本和减少采购过程中的管理损耗；

      4.根据施工进度计划，及时组织材料、构件的供应，防止因停工待料造成损失；

      5.在施工过程中，要严格执行限额领料制度，控制材料消耗，同时做好余料的回收和利用，为考核实际消耗水平提供正确数据；

      6.周转材料要及时回收、退场、节省租费，提高利用率；

      7.根据生产需要合理安排材料储存，减少资金占用率。

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