2017年一级建造师项目管理每日一练12-26

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      2017年一级建造师考试已经渐渐成为过去，2018年一级建造师备考也该正式拉开序幕了，为了帮助广大考生打好基础，希赛小编为大家整理了项目管理“每日一练”，每天练习5道题，日积月累，为考试备考增添更多助力。

      1.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。

      A.物资采购

      B.项目选址

      C.可行性研究

      D.竣工验收

      答案：A

      解析：本题考核的是设计方进度控制的任务。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。

      2.物资采购合同中约定采购方提货的，交货日期一般以( )为准。

      A.供货方按合同规定通知的提货日期

      B.供货方发运产品时承运单位签发的日期

      C.供货方向承运单位提出申请的日期

      D.采购方收货戳记的日期

      答案：A

      解析：本题考核的是建筑材料交货日期的确定。交货日期的确定方式：(1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准;(2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。

      3.项目管理规划作为指导项目管理的( )文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。

      A.指导性

      B.纲领性

      C.实施性

      D.战略性

      答案：B

      解析：本题考核的是项目管理规划的内涵。项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措旋进行确定。

      4.隐蔽工程施工时，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前( )h通知项目监理机构进行检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。

      A.12

      B.24

      C.42

      D.56

      答案：B

      解析：本题考核的是质量控制点的管理。凡属“见证点”的施工作业，如重要部位、特种作业、专门工艺等，施工方必须在该项作业开始前24h，书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程;凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前24h通知项目监理机构进行检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。未经过项目监理机构检查验收合格，不得进行工程隐蔽或下道工序的施工。

      5.对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是( )。

      A.质量记录

      B.质量手册

      C.质量方针

      D.程序性文件

      答案：B

      解析：本题考核的是质量手册的作用。质量手册是规定企业组织建立质量管理体系的文件，对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。

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