ITIL®5在框架结构、管理视角、AI治理及认证体系等方面发生了显著变化,具体如下:
1.框架结构升级:ITIL®5包含九个核心模块和一个AI扩展,形成了完整的认证体系。它引入了全新的产品与服务生命周期模型,涵盖发现、设计、获取、构建、转换、运营、交付、支持八个关键活动,系统性地整合了战略、交付和运营,使组织能够无缝管理产品和服务。
2.管理视角转变:ITIL®5将管理对象从“服务”扩展到“数字化产品与服务”,强调产品与服务的一体化管理。它不再仅仅关注服务的交付完成,而是更加关注产品的持续演进和长期价值创造,以及用户体验和业务结果的对齐。
3.AI治理纳入核心:ITIL®5将AI治理从边缘议题提升到核心框架,新增了ITIL® AI Governance扩展模块。它不仅关注如何利用AI提效,更强调如何负责任地、合规地使用AI,提供了一套标准化的避坑指南,以应对数据偏见、AI幻觉和法律伦理等挑战。
4.认证体系重构:ITIL®5的认证体系被重构为与未来职业角色直接挂钩的清晰、角色化体系。它提供了ITIL® PM(实践经理)、ITIL® MP(管理专家)、ITIL® SL(战略领导者)和ITIL® Master(大师级)等多个认证头衔,以满足不同职业角色的需求。
5.强调价值流管理:ITIL®5将价值流的概念提升到前所未有的高度,要求组织识别和映射核心价值流,以优化整体效率并减少环节间的隐性浪费。