预约成功后，不错过重要时期
简述因素比较法工作程序
因素比较法的操作步骤：
1.获取岗位信息;
2.确定薪酬评价要素;
3.选择关键基准岗位;
4.根据薪酬要素将关键岗位排序;
5.对每个岗位分别分配各评价因素所占权重;
6.按权重对岗位进行排序;
7.确定各岗位每个评价因素所对应的薪酬;
8.将其他岗位与关键岗位按照评价要素进行比较。
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