四级人力资源管理师知识点：因素比较法工作程序

责编：卢思颖 2020-01-17

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简述因素比较法工作程序

因素比较法的操作步骤：

1.获取岗位信息;

2.确定薪酬评价要素;

3.选择关键基准岗位;

4.根据薪酬要素将关键岗位排序;

5.对每个岗位分别分配各评价因素所占权重;

6.按权重对岗位进行排序;

7.确定各岗位每个评价因素所对应的薪酬;

8.将其他岗位与关键岗位按照评价要素进行比较。

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