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四级人力资源管理师知识点:薪酬管理的内容
一、薪酬管理的内容
包括:薪酬制度设计和薪酬日常管理两个方面。
1、企业薪酬制度设计与完善
完善的企业薪酬制度设计包括:薪酬项目构成;各薪酬项目所占比例;薪酬等级标准设计;薪酬支付形式设计。
2、薪酬日常管理
由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,又称为薪酬成本管理循环。
企业薪酬水平有宏观和微观两个层次:
二、薪酬日常管理具体工作
1.开展薪酬的市场调查,统计分析调查结果,写出调查分析的报告;
2.制订年度员工薪酬激励计划,对薪酬计划执行情况进行统计分析;
3.深入调查了解各类员工的薪酬状况,进行必要的员工满意度调查;
4.对报告期内人工成本进行核算,检查人工成本计划的执行情况;
5.根据公司薪酬制度的要求,结合各部门绩效目标的实现情况,对员工的薪酬进行必要调整。