2019四级人力资源管理师知识点：在岗培训的设计

四级人力资源管理师知识点：在岗培训的设计

(一)转岗培训设计

1、转岗培训的程序

(1)确定转换的岗位(2)确定培训内容和方式(3)实施培训(4)考核考试

2、转岗培训的方式

(1)与新员工一起参加拟转换岗位的岗前培训(2)接受现场的一对一指导(3)外出参加培训(4)接受企业的定向培训

(二)晋升培训设计

1、任职前训练阶段：提高受训者的理论水平和业务水平。目的是使其具备任职的基本条件。

2、任职后训练阶段：目的是进一步提高受训者的素质。培训时间一般为任职后的 1-2年。

(三)以改善绩效为目的的培训的程序

(1)对员工的绩效进行评价

(2)进行评估面谈

(3)制订绩效改进计划

(4)培训

(5)对培训效果进行评价

(四)岗位资格培训设计

(1)确定要严格执行持证上岗制度的岗位和资格证的期限。

(2)确定岗位资格考试、考核的内容。

(3)确定培训内容。

(4)实施培训。

(5)考试、考核。

(6)重新颁发上岗证。

(五)管理人员教程培训设计