2019四级人力资源管理师知识点：培训计划设计内容

四级人力资源管理师知识点：培训计划设计内容

一、培训计划设计的内容

(一)培训的目的

为什么要进行培训?培训的目标主要是解决员工培训应达到什么样的标准。

(二)培训主体：

1.负责培训的管理人员

2.培训讲师：培训活动的主导者。

3.培训对象

(三)培训内容：培训什么?进行何种类型的培训?

(四)培训的时间和期限：尽量不影响工作为宜

(五)培训的场地：内部训练场地或外部专业培训机构和场地

(六)培训的方法：集中培训、分散培训、在职培训、脱产培训等

二、制订员工培训计划的依据

主要注意以下几方面：

1.服从于企业生产、服务和发展的战略需要

2.能够协调企业目标与职工目标

3.必须注重时空上的结合

4.具有超前性和预见性

5.具备一定的量化基础

6.做出相应的成本预算

培训计划制定的依据：组织或部门培训需求分析结果、组织发展战略计划、部门工作计划、企业可利用的培训资源、组织管理理念。

三、员工培训整体计划设计的程序(详见教材P150-151 表3-2)

四、注意事项

1.制定培训的总体目标。(依据是企业总体战略目标，企业人力资源总体)

2.确定具体项目的子目标

3.分配培训资源

4.做好综合平衡