四级人力资源管理师知识点:员工培训系统运行
一、合理划分部门职责,将子系统功能落实到实处
1、培训需求分析系统功能的细化
培训需求管理是对培训需求分析全过程的管理,主要包括:
(1)需求意向和申报
(2)培训需求的分析
(3)培训需求的确认
2、培训的组织管理的功能细化
培训的组织管理系统的任务就是负责组织、协调企业整体培训工作。
它是一个以管理为主要职能的部门或者岗位, 其中心任务就是组织协调组成培训体系的其他部门或者岗位,共同完成企业的培训工作,满足人力资源的配置需要。
二、后勤保障部门对员工培训的支持
培训的后勤保障部门即企业培训的支持部门,所要做的工作包括:场所确定和布置,培训设备和器材的准备,培训资料的购买、印刷和装订,交通保障,食宿保障,休息场所的保障等。
三、培训人员及其相关资源的配置
1、培训人员
培训教师是保障培训系统运行的最主要的支撑点,是开展培训工作必不可少的基础条件之一。
培训教师的组成包括:
(1)企业内部人员
(2)外聘教师
2、培训教材的选用、编写, 以及课件、教具的配置。
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