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2019四级人力资源管理师知识点:人员录用管理原则

责编:陆春森 2019-10-31
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四级人力资源管理师知识点:人员录用管理原则

一、人员录用的原则

(一)因事择人原则:以岗位空缺为出发点。

(二)任人唯贤原则:用人出于“公心”,以事业为重。做到大贤大用、小贤小用、不贤不用。

(三)用人不疑原:给与员工充分的信任与尊重 。

(四)严爱相济原则:制定工作标准与绩效目标。

人员录用是人员招聘的重要环节之一。

二、通知录用者

(一)公布录用名单

公布录用名单一方面接受社会监督,切实落实招聘政策,另一方面可防止招聘中的不正之风,也可纠正招聘过程中的弄虚作假。

(二)办理录用手续

1.通知应聘者

①通知被录用者:最重要的原则是及时

②回绝应聘者

2.关注拒聘者

单位的人力资源部甚至较高层主管应该主动去电话询问,并表示积极的争取态度。问清楚应聘者为什么拒聘,从中也许可以获得一些有用的信息。

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