2019四级人力资源管理师精选知识点：工作时间的核算

2019四级人力资源管理师精选知识点：工作时间的核算

一、工作时间的核算

1.日历工日=计算期的日历天数×计算期平均人数

日历工时=日历工日×制度工作日长度 (每日法定工时数)

2.制度公休工日=计算期平均人数×计算期制度公休天数

制度公休工时=计算期平均人数×计算期制度公休天数×制度工作日长度(每日法定工时数)

3.制度工作工日=制度工作天数×计算期平均人数

=日历工日-制度公休工日

=出勤工日+缺勤工日

制度工作工时=制度工作天数×计算期平均人数×制度工作日长度

=日历工时-制度公休工时

4.缺勤工日(全缺)=缺勤天数(全缺)×计算期平均人数

缺勤工时(全缺)=缺勤工日×工作日制度长度+非全日缺勤工时(有勤有缺)

5.出勤工日 = 制度工作工日 – 缺勤工日

= 全日出勤工日 + 非全日出勤工日(非全日缺勤)

（员工只要在制度工作时间内上班，无论是否满一个规定工作日长度，都按一个出勤工日计算。）

出勤工时 = 制度工作工时 – 缺勤工时

= 出勤工日 × 制度工作日长度 - 非全日缺勤工时

= 全日出勤工日 × 工作日制度长度 + 非全日出勤工时

6.停工工日 = 全日停工工日累计

停工工时=全日停工工日×制度工作日长度+非全日停工工时(停工工日)

7.非生产工日 = 全日非生产工日累计

非生产工时=全日非生产工日×制度工作日长度+非全日非生产工时(非生产工日)

8.制度内实际工作工日(时)=制度工作工日(时)-缺勤工日(时)-停工工日(时)-非生产工日(时)+停工被利用工日(时)

=出勤工日(时)-停工工日(时)-非生产工日(时)+停工被利用工日(时)

9.加班工日 = 全日加班工日

加班工时 = 加班工日×制度工作日长度+加点工时

10.全部实际工作工日数=制度内实际工作工日+加班工日全部实际工作工时数=制度内实际工作工时+加班工时

二、工作时间利用程度分析

(一)工作时间利用程度的基本分析

1.出勤率指标

出勤率= 实际出勤工时÷制度工作工时×100%

缺勤率= 实际缺勤工时÷制度工作工时×100%

2.出勤时间利用率指标(作业率)

出勤时间利用率= 实际工作工时÷出勤工作工时×100%

3.制度工时利用率指标

制度工时利用率=制度内实际工作工时总数÷制度工作工时总数*100%

=出勤率*出勤时间利用率

=(实际出勤工时÷制度时间工时)*(制度内实际工作时间÷出勤工作工时)

4.工作负荷率

工作负荷率=全部实际工作时间÷制度工作时间*100%

(二)其他工作时间利用程度

1.工作日利用率指标

工作日工作率=制度工作日实际长度÷制度工作日长度*100%

制度工作日实际长度=制度内实际工作工时部数÷制度内实际工作工日总数

2.工作月利用率指标：

工作月利用率=制度工作月实际长度÷制度工作月规定长度*100%

制度工作月实际长度(天数)=制度内实际工作日总数÷全月平均人数

(三)加班时间的分析

1.加班比重指标=计算期加班工时÷计算期全部实际工作工时

反映加班在全部实际工作内所占比重的指标。

2.加班强度指标=计算期加班工时÷计算期制度内实际工作工时*100%

3.平均加班长度指标(工时÷工日)=计算期加班工时÷计算期制度内实际工作工日