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2019四级人力资源管理师精选知识点:制定劳动定额的基本方法
企业制定劳动定额的基本方法主要有经验估工法、统计分析法、类推比较法以及技术定额法。
基本方法 | 内容 | 注意要点 |
经验估工法 | 根据过去的经验进行估定。 | 优点:简便易行,工作量小,满足快、全的要求。 不足:容易受估工人员的水平和经验局限,出现定额偏高、偏低现象,准确性差,定额水平不易平衡。 |
统计分析法 | 将过去的记录资料进行整理分析,考虑今后的条件变化。 | 做法: 1.选择具有代表性的典型零件; 2.选择具有代表性的典型定额。 |
类推比较法 | 根据现有同类型产品、零件或工序的定额,通过分析比较后进行推算。 | |
技术定额法 | 通过对生产技术条件的分析,采用分析计算或实地测定,是比较先进和科学的方法。 | 步骤: 1.分解工序; 2.分析设备状况; 3.分析生产组织与劳动组织; 4.现场观察和分析计算。 |