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2019二级人力资源管理师重要知识点:人力资源供给分析

责编:陆春森 2019-10-16
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二级人力资源管理师重要知识点:企业人力资源供给分析

1.内部供给预测:企业内部人员的自然流失(伤残、退休、死亡),内部流动(晋升、降职、平调),跳槽(辞职、解聘)。

2.影响企业外部劳动力供给的因素:地域性因素、人口政策及人口现状、劳动力市场发育程度、社会就业意识和择业心理偏好。

3.企业外部人力资源供给的主要渠道:大中专院校应届毕业生,复员转业军人,失业人员、流动人员,其他组织在职人员。

4.企业人员供给预测的步骤:

(1)对企业现有的人力资源进行盘点,了解企业员工队伍的现状;

(2)分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据,统计出员工调整的比例;

(3)向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况;

(4)将上述的所有数据进行汇总,得出对企业内部人力资源供给量的预测;

(5)分析影响外部人力资源供给的各种因素,并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测;

(6)将企业内外部人力资源供给预测进行汇总,得出企业人力资源供给预测。

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