简述人力资源配置效率分析的方法

题目：简述人力资源个体与整体配置效率分析的方法

参考解析：配置效率分析的方法：

生产率指标是衡量企业经济效益的一项极其重要的指标，它等于企业生产经营系统的产出与创造这一产出的各种投入之比。

按构成分：单要素生产率、多要素生产率和全要素生产率；按实际投入的资源不同分：劳动生产率、资本生产率、设备生产率、材料生产率、能源生产率，直接劳动成本生产率和总成本生产率等多种指标。

劳动生产率是企业生产率测定的基本指标，是研究人力资源配置的基本依据之一。

按成果表现形式分：实物老产率和产值劳产率；按时间单位分：工时劳产率、工日劳产率、月劳产率和年劳产率；

按员工范围分：生产工人劳产率、全员劳产率

劳动生产率指标可采用正指标和逆指标两种表示方法：

①产量表示法：劳产率=实际产品产量（或总产值、净产值）/实际消耗的劳动时间（工时或工日）

②时间表示法：劳产率=实际消耗的劳动时间（工时或工日）/实际产品产量（或总产值、净产值）

单位合格产品所消耗的劳动时间越少，说明劳动生产率水平越高，反之越低。

当物理和财力等客观的其他物质因素不变的情况下， 企业员工的产出越多，或者单位产品中活劳动消耗量越少，说明企业人力资源配置的水平越高，取得的经济效益越好，因此，劳动生产率可以从侧面，反应企业人力资源配置的效益以及被开发利用的程度。

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