人力资源管理师三级重点：劳动定额定期修订的步骤

人力资源管理师三级重点：劳动定额定期修订的步骤

一、劳动定额定期修订的步骤

（一）准备阶段

1.思想准备。做好调查摸底，了解各类人员的思想动态。

2.组织准备。在厂部和车间成立定额修订领导小组。本阶段具体工作步骤：

(1)在定额修订前，定额人员要调查摸底，提供充足的数据资料；

(2)在收集资料基础上，确定修改定额的控制数即调整幅度。

一般包括压缩率和计划定额完成系数两项指标。

（二）修订阶段

（三）审查平衡和总结阶段

二、修改劳动定额的方法（简易修改法）

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