人力资源管理师三级重点：衡量劳动定额水平的方法

人力资源管理师三级重点：衡量劳动定额水平的方法

一、用实耗工时来衡量

优点：资料获取方便，可进行综合分析。

缺点：实耗工时统计的准确性、可靠性较难保证。

二、用实测工时来衡量

优点：比较直接和可靠。也容易了解生产的真实潜力。

缺点：工作量大。

三、用标准工时来衡量

标准工时是指依据时间定额标准制定的工时。

优点：衡量标准客观，比较真实，能反映出企业之间以及企业内部定额水平的高低和先进程度。

缺点：工作量大。

四、通过现行定额之间的比较来衡量

优点：使用比较简便，有利于同行业的企业之间开展竞赛和评比。

缺点：适用面比较窄。

五、用标准差来衡量

定额水平要具有先进合理性、平衡和统一性。

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