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人力资源管理师三级重点:现代劳动定额的发展趋势

责编:刘雄才 2018-08-20
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人力资源管理师三级重点:现代劳动定额的发展趋势

(一)巴克制给我们的启示

工作效率=工人作业效率 X 开工率

工人作业效率=定额工时/工人实耗工时

开工率=工人实耗工时、实际可利用工时

实耗工时=实际可利用工时-各级管理责任造成浪费的工时

公式中,工人效率指标反映了工人努力程度,开工率反映了管理人员努力程度。

(二)劳动定额的发展趋势

1.逐步实现科学化、标准化和现代化。

2.由传统的单一管理逐步转向以提高效率为中心的全员、全面、全过程的系统化管理。

3.由过去的劳动定额与定员分散管理逐步转向劳动定额定员一体化管理。

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