人力资源管理师三级重点：劳动定额管理的内容

人力资源管理师三级重点：劳动定额管理的内容

劳动定额是一项生产技术性和经济性很强的工作，它包括定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订四个重要环节。

（一）劳动定额的制定

影响劳动定额制定，既有劳动者方面的因素，也有劳动对象和劳动工具方面的因素。

（二）劳动定额的贯彻执行

评价和衡量企业劳动是定额的贯彻实施情况有以下标准：

1.劳动定额面的大小，即数量方面；

2.企业各职能部门是否按定额组织生产经营管理；

3.企业或车间是否有按定额对员工进行考核；

4.企业推行新定额是否有采取有效措施。

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