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小程序
第一章 人力资源规划
第二节 企业人力资源规划的基本程序
学习目标
通过学习，明确企业人力资源规划的内容、作用、环境和制定原则，掌握企业人力资源规划的制定程序和步骤。
知识要求
一、企业人力资源规划的内容
广义的人力资源规划是指各种类型人力资源规划;狭义的人力资源规划特指企业人员规划。从时限上看，人力资源规划还可以分为中长期计划和按照年度编制的短期计划，一般来说，五年以上的计划可以称为规划。
（一）狭义的人力资源规划
1.人员配备计划
企业按照内外部环境的变化，采取不同的人员管理措施以实现企业内部人员的最佳配置。
2.人员补充计划
人员补充计划是企业根据组织运行的实际隋况，对企业在中、长期内可能产生的空缺职位加以弥补的计划，旨在促进人力资源数量、质量和结构的完整与改善。
3.人员晋升计划
人员晋升计划是企业根据企业目标、人员需要和内部人员分布状况制定的员工职务提升方案。
【例题2.1.9】狭义的人力资源规划包括（）。（2013年5月二级真题）
A.培训计划
B.补充计划
C.配备计划
D.薪酬计划
E.晋升计划
【答案】BCE
【例题2.1.10】以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是（）。（2011年11月二级真题）
A.人员补充计划与人员晋升计划相联系
B.人员晋升计划最直接的作用是激励员工
C.狭义的人力资源规划特指企业人员规划
D.一般来说，三年以上的计划可称为规划
【答案】D
（二）广义的人力资源规划
按照年度编制的计划，除了上述三种人员计划之外，还包括：人员培训开发计划;员工薪酬激励计划;员工职业生涯规划;其他人力资源计划。
二、企业人力资源规划的作用
（一）满足企业总体战略发展的要求
（二）促进企业人力资源管理的开展
（三）协调人力资源管理的各项计划
（四）提高企业人力资源的利用效率
（五）使组织和个人发展目标相一致
三、企业人力资源规划的环境
（一）外部环境
1.经济环境
经济环境因素包括：经济形势;劳动力市场的供求关系。
2.人口环境
人口环境因素包括：社会或本地区的人口规模，劳动力队伍的数量、结构和质量等特征。
在制定人员规划时，还要考虑劳动力年龄因素对人员规划的影响。
3.科技环境
科学技术对企业人员规划的影响是全方位的，它使企业对人力资源的需要和供给处于结构性的变化状态。
4.文化法律等社会因素
【例题2.1.11】影响企业人力资源规划的经济环境因素包括（）。（2012年11月二级真题）
A.经济形势
B.人口总量
C.科技水平
D.物价指数
E.劳动力市场供求关系
【答案】AE
（二）内部环境
1.企业的行业特征。
2.企业的发展战略。
3.企业文化。
4.企业自身的人力资源和人力资源管理系统。
四、制定企业人员规划的基本原则
（一）确保人力资源需求的原则
（二）与内外环境相适应的原则
（三）与战略目标相适应的原则
（四）保持适度流动性的原则
能力要求
一、制定企业人力资源规划的基本程序
狭义的人力资源规划的核心部分包括：人力资源需求预测、人力资源供给预测和供需综合平衡三项工作。
二、企业各类人员计划的编制
（一）人员配置计划
人员配置计划主要内容应包括：企业每个岗位的人员数量、人员的职务变动情况、职务空缺数量、相应的填补办法等。
（二）人员需求计划
人员需求计划中最好形成一个含有工作类别、员工数量、招聘成本、技能要求，以及为完成组织目标所需的管理人员数量和层次的计划清单。
（三）人员供给计划
人员供给计划主要包括人员招聘计划、人员晋升计划、人员内部调动计划等。
【例题2.1.12】企业人员供给计划主要包括（）。（2012年11月二级真题）
A.人员招聘计划
B.人员晋升计划
C.人员费用计划
D.人员培训计划
E.人员内部调动计划
【答案】ABE
（四）人员培训计划
人员培训计划包括培训政策、培训需要、培训内容、培训形式、培训考核等内容。
（五）人力资源费用计划
人力资源费用计划编制的一个重要任务就是控制人力资源成本，提高投入产出比。
（六）人力资源政策调整计划
人力资源政策调整计划包括招聘政策、绩效考评政策、薪酬福利政策、激励政策、职业生涯规划政策等。
（七）对风险进行评估并提出对策
风险分析与策略的制定是通过风险识别、估计、监控等一系列的活动来防范风险的发生。
【例题2.1.13】人力资源规划可以通过对风险的（）等一系列活动防范风险。（2013年5月二级真题）
A.识别
B.对比
C.估计
D.盘点
E.监控
【答案】ACE
附：
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