2018一级人力资源高频知识点：培训与开发运行模式内在结构

2018一级人力资源高频知识点：培训与开发运行模式的内在结构

培训与开发运行模式的内在结构从三个方面考虑：

①两大核心是基于战略的职业生涯规划。既要考虑企业战略与经营目标对人力资源的要求，又要考虑员工的职业生涯发展需求。

②三个层面即员工培训模型可以区分为三个不同的层面：制度层、资源层和运营层。

③四大环节描述了企业员工培训机构组织一次完整的培训活动所必须经过的一系列程序步骤：培训需求分析、培训计划制定(主要是课程设计和教学设计)、培训活动组织实施以及培训效果评估。

附：历年真题练习、模拟试题练习

问题咨询：拨打客服电话400-111-9811或加客服QQ为您详细解答考试相关疑问 点此咨询

全面了解人力资源管理师考试：2018年人力资源管理师新手指南