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1、双向规划过程。
通过在企业集团中自上而下和自下而上的方式来制定。
自上而下方式是指由高层管理人员根据环境评价确立总体战略方向和目标,然后要求成员企业以及下属单位管理人员制定相应的运作计划和目标;自下而上方式是以成员企业制定本单位人力资本规划为基础,从末端企业开始到集团总部逐层逐级累积的过程。
2、并列关联过程。
指人力资本战略的制定过程与企业集团总体战略的制定过程同时进行。
3、单独制定过程。
人力资本战略在集团总体战略之前、同时或之后独立进行。
优点:不依赖于集团总体战略,可以针对某个具体问题或主体而单独制定,可以在其他方面的计划、政策和活动中强调人力资本的重要作用。