高级会计实务考试案例分析（23）

【案例分析】(本题10分)A国际软件集团(以下简称A集团或公司)是一家始创于1999年的主板上市公司。公司成立以来一直努力运用前沿科学技术，以管理信息化产品服务为核心，为超过百万家企业和政府组织提供ERP产品及服务。A集团在中国大陆及亚太地区拥有60多家分子公司，与超过3000家合作伙伴实现共创共赢。A集团随着企业的扩张，规模越来越大，覆盖的地理范围越来越广，管理层级越来越多，给财务管理带来了一定的挑战，拟建立财务共享服务中心。公司将提高业务处理效率、降低成本、加强管控作为财务共享服务中心的建设目标。明确要建立全范围财务共享服务中心的基础上综合考虑各种因素最终落户中国上海。

假定不考虑其他因素。

要求：

1.结合资料，简述财务共享服务的含义。

2.根据资料，指出A集团财务共享服务中心的建设目标是否恰当。

3.结合资料，简述财务共享服务中心选址应考虑的因素。

【正确答案】

1、正确答案 :

企业集团在组织中进行的一项财务管理变革，企业在集团层面成立财务共享服务中心，将集团内分子公司原来分散的财务处理职能集中在财务共享服务中心，使各分子公司共享财务共享服务中心的财务处理服务，以促进企业集团降低成本、提高效率、保证质量、加强管控。

2、正确答案 :

恰当。

3、正确答案 :

财务共享服务中心选址时需要考虑备选区域的成本、环境、人力资源和基础设施等因素。

传统财务共享服务模式

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