从“会做项目”到“会讲价值”：希赛网《论述之力》正式出版

论述能力，正成为项目管理人才进阶的关键能力

项目管理领域并不缺少方法论，真正困扰许多项目管理从业者的，往往是如何把项目经验、管理判断和实施成效清晰表达出来。项目推进有条不紊，却在汇报中难以讲清价值；风险识别和应对措施已经形成，却在管理层沟通中缺少有力论证；跨部门协同时明明掌握事实依据，却难以形成共识。这些场景，正是项目管理人员在职业发展中经常遇到的表达挑战。

与此同时，CSPM（项目管理专业人员能力等级评价）作为依据国家标准 GB/T 41831-2022 建立的本土化项目管理能力评价体系，正在成为项目管理人才评价的重要参考。在 CSPM 相关等级考试中，论述题不仅考查知识掌握程度，更强调考生对项目管理场景的理解、分析、组织和表达能力。因此，一套兼顾考试要求与职场实践的论述能力训练方案，成为不少项目管理从业者的现实需求。

基于这一需求，希赛项目管理研究院打造的《论述之力——提升项目管理专业人员的综合能力》（ISBN：978-7-5226-4215-4）近日由中国水利水电出版社正式出版发行。该书面向 CSPM-3/4/5 等级备考人群及项目管理从业者，围绕“论述题应试能力”和“职场专业表达能力”两大场景展开，旨在帮助读者建立结构化论述思维，提升专业表达和问题阐释能力。

以情景剧和案例教学，降低论述学习门槛

《论述之力》的编写思路，跳出了传统教辅单纯罗列知识点的方式。全书围绕“以论述破题、以能力通关、以实战进阶”的主线，将项目管理知识、典型案例、论述模板与职场表达场景结合起来，帮助读者从“知道概念”进一步走向“会分析、会组织、会表达”。

据介绍，本书以项目管理情景剧《逆风而上》为重要内容载体，通过具有现实感的人物关系和组织场景，呈现标准化改革、组织协同、风险应对、沟通协调等项目管理议题。读者可以在具体情境中理解论述题背后的管理逻辑，避免将论述学习停留在机械背诵层面。

在题目训练方面，全书精选 16 道经典论述题，围绕“题目拆解、逻辑构建、答案呈现”等环节展开分析，帮助读者理解论述题的作答路径和得分要点。书中还设置高分、中分、低分范文对照，通过不同层次答案的比较，呈现论点组织、案例支撑、标准引用和语言表达上的差异，使读者更直观地看到论述题的提升方向。

此外，本书提炼了可迁移的论述模块化素材和表达框架。对于备考者而言，这些内容可用于提升 CSPM 论述题作答效率；对于职场人士而言，也可迁移至项目复盘、年度汇报、变更沟通、晋升答辩和跨部门协同等实际工作场景。

三位项目管理专家参与编写，呈现希赛教研积累

本书由希赛项目管理研究院组编，李沛锜主编，罗福星、王勇副主编。三位编者长期从事项目管理、标准化评价与职业教育相关工作，兼具项目管理理论背景、考试研究经验和培训实践积累。

李沛锜为希赛网 CSPM 教研室主任，中国标准化协会组织级项目管理能力评价授权评价官，中国标准化协会授权高级项目管理培训师，管理类联考硕士。

罗福星为全国项目管理标委会专家库入库专家，中国标准化协会组织级项目管理能力评价授权评价官，中国标准化协会授权高级项目管理培训师，中南大学 MBA 校外导师。

王勇为中国标准化协会组织级项目管理能力评价授权评价官，系统架构设计师、信息系统项目管理师、软件设计师、PMP、CSPM 高级讲师，中南大学 MBA 校外导师。

希赛网作为深耕职业教育二十余年的在线职业教育平台，长期聚焦项目管理、软考、通信、金融、建筑等专业人才培养方向，曾主编出版百余种专业图书教材，并为国家电网、华为、腾讯等企业提供人才培训服务。此次《论述之力》的出版，也体现了其在项目管理教研内容建设方面的持续投入。

从备考工具到职场表达方法，一本书承载三重价值

从应试备考角度看，《论述之力》补充了 CSPM 论述专项学习资料相对不足的市场空白，为 CSPM-3/4/5 等级备考人群提供了更具针对性的论述题训练路径。

从实操落地角度看，本书尝试将国家标准、评价要求与真实项目管理场景连接起来，把标准化知识转化为可表达、可复用、可迁移的职场沟通能力，帮助读者在工作中更准确地呈现项目价值和管理判断。

从教材创新角度看，情景剧教学、案例精讲、分层范文对照和模块化表达素材的组合，为项目管理类职业教育图书提供了新的内容组织方式，也为后续同类教材研发提供了参考。

图书信息

《论述之力》现已出版发行。对于正在备考 CSPM，或希望提升项目汇报、专业表达与组织沟通能力的项目管理从业者而言，该书可作为一本兼具备考价值与职场实践价值的学习参考。