2026年第一次CSPM-3级考试内容是什么

2026年第一次CSPM-3级考试内容围绕复杂项目管理能力展开，涵盖项目管理全生命周期核心内容，并结合国家标准与实践要求进行命题，具体如下：

一、考试形式与题型

考试时长：3小时。

满分：100分。

及格线：60分。

题型：

选择题：占比60%，主要考察考生对项目管理基础知识和应用能力的掌握程度。

论述题：占比40%，要求考生结合具体案例进行分析和论述，考察考生的综合应用能力和问题解决能力。

二、考试内容大纲

项目管理组织环境与战略

组织战略与项目组合、项目集的关系。

项目治理框架与受控环境搭建。

组织过程资产与事业环境因素。

项目生命周期与管理方法

预测型、敏捷型等生命周期管理。

阶段关口评审与阶段交付物管理。

项目管理过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)整合。

项目收益与价值管理

商业论证与收益识别、规划、实现与监控。

项目价值交付与可持续收益管理。

项目范围与需求管理

范围定义、WBS、范围基准与控制。

需求收集、分析、验证与变更控制。

项目进度与成本管理

进度规划、网络图、关键路径、挣值管理(EVM)。

成本估算、预算、成本控制与财务绩效分析。

项目资源与团队管理

资源规划、获取、优化与实物资源管理。

团队建设、冲突解决、领导力与绩效评估。

项目风险管理

风险规划、识别、定性/定量分析、应对策略与监控。

机会管理与整体风险控制。

项目相关方与沟通管理

相关方识别、分析、参与计划与管理。

沟通规划、信息分发、绩效报告与干系人协调。

项目质量与采购管理

质量规划、保证、控制与持续改进。

采购规划、招标、合同管理与供应商绩效。

项目变更与问题管理

变更请求、审批流程、配置管理与基准维护。

问题识别、分析、解决与升级机制。

项目群管理与PMO实务

项目群治理、收益协同与资源整合。

PMO组织形式、职能、流程建设与评审机制。

三、考试内容变化

新增重点：强化项目群管理、PMO组织与评审，提升战略层级能力。

能力导向：从工具应用转向实战整合，强调本土化项目管理场景应用。