2026年CSPM-3级考试内容大纲

CSPM-3级考试是获取中级项目管理专业人员能力评价证书的重要途径。其考试内容大纲全面覆盖了项目管理的各个方面，旨在考察考生的综合项目管理能力。2026年CSPM-3级考试内容大纲具体如下：

一、目标

a) 掌握第二级项目管理专业人员要求的知识;

b) 掌握项目管理的组织环境;

c) 掌握项目生命周期与综合项目管理;

d) 掌握项目组织结构与主要的项目角色;

e) 掌握项目资源管理、项目利益相关方管理、项目汇报管理、项目收益管理的要点;

f) 掌握PMO组织形式与评审、评估和评价;

g) 掌握项目群管理的方法、工具和核心管理要素;

h) 了解标准制定的依据、程序、原则及要求。

二、考试内容大纲

第三级中级项目管理专业人员考试内容须涵盖第一级项目管理专业辅助人员、第二级初级项目管理专业人员的考试内容，以及第三级中级项目管理专业人员的考试内容。

1、第三级中级项目管理专业人员能力评价要求

考试内容主要包括：

第三级中级项目管理专业人员能力评价要求详细解读。

2、组织环境

考试内容主要包括：

a) 组织环境匹配;

b) 组织高层领导的作用;

c) 战略一致性;

d) 价值管理。

3、项目生命周期与综合项目管理

考试内容主要包括：

a)综合项目管理：

1) 项目前活动;

2) 监督项目;

3) 指导项目;

4) 启动项目;

5) 控制项目;

6) 管理交付;

7) 关闭或终止项目;

8) 项目后活动。

b)交付方法：

1) 预测型交付方法;

2) 敏捷型交付方法。

4、项目组织结构与主要的项目角色

考试内容主要包括：

a) 项目组织结构：

1) 组建项目组织结构时需考虑的因素;

2) 项目组织的层级和关系。

b) 项目组织的主要角色与职责：

1) 指导层;

2) 管控层;

3) 交付层。

5、资源管理

考试内容主要包括：

a) 资源管理概述;

b) 规划项目组织;

c) 组建团队;

d) 建设团队;

e) 管理团队;

f) 规划、管理和控制实物资源。

6、利益相关方管理

考试内容主要包括：

a) 项目利益相关方管理概述;

b) 识别项目利益相关方;

c) 管理项目利益相关方参与。

7、汇报管理

考试内容主要包括：

a) 汇报管理概述;

b) 规划项目汇报;

c) 管理与提交报告。

8、收益管理

考试内容主要包括：

a) 收益管理概述;

b) 识别和分析收益;

c) 监控收益;

d) 维护收益。

9、项目群管理

考试内容主要包括：

a) 项目群管理概述：

1) 项目群;

2) 项目群管理。

b) 项目群必要性初始评估：

1) 项目群必要性评估概述;

2) 项目群必要性评估的实施。

c) 项目群建立：

1) 项目群的路线图与分期;

2) 项目群设计和规划。

d) 项目群整合：

1) 战略整合;

2) 需求整合;

3) 组件整合;

4) 组件管理;

5) 职能整合。

e) 项目群管理实践：

1) 风险管理;

2) 变革管理;

3) 质量管理;

4) 资源管理;

5) 进度管理;

6) 财务管理;

7) 利益相关方管理;

8) 沟通管理;

9) 采购管理;

10) 信息管理。

f) 项目群控制：

1) 项目群必要性评估;

2) 项目群其它控制要素与实践;

3) 项目群控制注意事项。

g) 项目群收益管理：

1) 收益识别与论证;

2) 收益分析与规划;

3) 收益实现与控制;

4) 收益移交与维持。

h) 从项目到运营的过渡：

1) 过渡介绍;

2) 过渡前阶段;

3) 过渡中阶段;

4) 过渡后阶段。

i) 项目群关闭：

1) 项目群确认关闭;

2) 项目群关闭评审;

3) 项目群关闭更新与反馈;

4) 项目群解散活动。

j) 项目群治理。

10、PMO 的组织形式与评审、评估和评价

考试内容主要包括：

a) PMO 的组织形式与结构;

b) PMO 在组织中的位置与关系;

c) PMO 的人员组成与职责划分;

d) PMO 与评审、评估和评价;

e) 咨询型PMO。

11、标准制定

考试内容主要包括以下标准制定的依据、程序、原则及要求：

a) 自主研制标准;

b) 采用国际标准;

c) 国家标准外文版。