CSPM-4备考：从迷茫到通关的实战经验

CSPM-4(高级项目管理专业人员)作为中国项目管理师资格认证体系中的最高等级，不仅考察技术细节，更是一场对系统思维、战略视野以及复杂问题解决能力的终极考验。以下是我的备考经验分享，希望能帮到各位同学。

先说一下我自己的情况吧，多年前，我对“项目管理”的概念一直不太清晰，做过项目相关的工作但很多都是基础性或者说“零零散散”地在做，没有正儿八经学过项目管理。后来换了行业，因为工作原因开始逐渐重视起来，我觉得对于想走项目这条路的人来说，项目管理是很重要的一个板块。

由于自认为较缺乏相关知识，所以在口碑不错的希赛报名了CSPM4课程的学习。初学之时，我觉得课程很无聊很干燥，听起来似乎跟我实际工作是不搭界... 其实，这是我当时对CSPM4课程的误解。

CSPM4的课程并不是枯燥无聊，而是在转变自己的思维，它不是那种纯背书就能去考试的，很多都是实际运用方面的，几位老师的讲课也都非常精彩，很多实例分享，案例分析。

不知不觉坚持听课了大概两个月，首先我是心态上的转变，从“为了考证而听课”变成了自己的兴趣。因为平时工作比较忙，当时我手里刚好有7个项目遇上验收，白天我是压根没时间听课跟做题的，晚上也是经常加班到凌晨的那种，我只能上下班路上我都会戴着耳机听录播课程，遇到直播课的我尽量抽时间参与。

在坚持听了佩奇老师、默默老师、罗福星老师的课后，一步一步开始理解了项目管理的意义，也逐渐对项目管理开始感兴趣了。随后跟着老师的节奏，每节课后，都做相关习题。一开始我没太多时间，每天就做十来题再加上希赛群里班主任老师每天给的五题。

说来惭愧，第一个月我的错题率高达一半以上，甚至题目中有一些专业词汇我都没概念，当时我对这场考试是完全没信心的!但班主任老师每天坚持在群里发题目让我们做，而且隔天会把做正确的同学发在群里，给大家做榜样，激励大家~

我在看到其他同学都有认真做题后，心想着我再忙也得做，起码得跟上大伙儿的节奏!后来通过反复练习题库加上持续听课，我了解到了CSPM4主要是环境扫描 (Environment)、需求与目标 (Requirements & Goals)、规划与执行 (Planning & Execution)、监控与收尾 (Monitoring & Closing)这几个大框架，然后里面参杂着各处细的知识点。

当时我们班的同学经常在群里讨论，感觉CSPM4的知识点确实很多，即便是非常有项目经验的同学，也觉得知识点不可能完全记下来。但大家在老师的带领下，每天坚持刷题库，还有默默老师这位考神附体，在考前的动员课上，讲了很多非常实用的题目，还反复给我们练习容易混淆、记错的点，另外还分享了特别重要的“三色笔记”，里面的口诀简直是考试神器，之前我记不住的知识点，背了口诀以后，论述题框框写，根本停不下来!

CSPM4的考试的备考，除了认真刷题跟听课，还有佩奇老师说的“字要好，态度一定要好”。他说论述题一定要结合自己的实际经验多发挥，多写一些，千万不要把话憋在心里!而且在考前，佩奇老师多次提醒大家有三大道论述题，一定要提前练练字，以防提笔忘字。

现在这个信息化时代，几乎不怎么写，所以字写多了第一感觉就是累、手酸。当时我特意买了5支黑色水笔，有空就抄一下知识点或者写一些论述分析，写空了这么多根笔芯总算没有白练。在考场上3小时的奋笔疾书，我没有觉得手特别酸，写字速度也控制的比较好!

还有罗福星老师的直播课，会讲比较多的案例给大家，这些都是可以从中吸取经验的，很多实例分析都是可以结合到自己的日常工作中进行拓展跟运用的。

所以，总结下来，CSPM4的备考经验就是：认真听课+刷题+考前动员课一定要认真听+提前练字!!不管哪位老师的课，一定要认真听完，每一个字都不是白讲的。希望所有的同学们都能一把过!!再次感谢希赛的老师们!