第二届项目管理标准化大会圆满落幕：数智赋能引领行业新未来

2025年11月2日，第二届项目管理标准化大会在四川成都星宸航都国际酒店圆满收官。这场以“标准引领·数智赋能——项目管理驱动组织效能跃迁”为主题的行业盛会，汇聚了全球500余位项目管理专家、企业领袖及学术精英，通过多维度议题、前沿成果发布与深度互动，为项目管理领域注入全新动能，成为推动行业标准化与数智化融合的里程碑。

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一、高规格议程：聚焦前沿，覆盖全链

本届大会采用“1个主会场+3个分会场”的创新模式，议题涵盖组织级项目管理能力建设、项目管理知识体系深度解析、数智化工具应用等核心领域。开幕式上，《中国项目管理知识体系》的发布尤为瞩目，这一创新实践成果不仅填补了国内标准化框架的空白，更为企业提供了可落地、可复制的管理范式，助力行业从“经验驱动”向“标准驱动”跃迁。

此外，圆桌研讨、案例分享、沉浸式展览等环节打破传统会议壁垒，参会者通过跨行业对话与实战案例拆解，直击项目管理痛点。

二、权威发声：实战派导师解码价值传递

大会嘉宾阵容堪称“顶级智库”，其中全国项目管理专家库成员、组织级项目管理能力评价官、希赛网的罗福星老师演讲成为焦点。他以《从项目执行到运营承接：夯实项目价值实现的关键环节》为主题，提出“项目价值传递三阶段模型”——过渡前精准筹备、过渡中动态管控、过渡后持续固化，并结合企业的实战案例，揭示了资源整合与风险管控对运营收益的决定性作用。

三、成果落地：赋能中国式现代化新征程

第二届项目管理标准化大会的成功举办，不仅为行业献上了一场思想盛宴，更以实质性成果推动《国家标准化发展纲要》在项目管理领域的深度落地。大会系统梳理了我国项目管理标准化的创新实践成果，形成涵盖理论框架、工具方法、实施路径的完整知识体系，为行业提供了可复制、可推广的“中国方案”。

作为国内外项目管理交流合作的核心平台，大会吸引了全球500余位专家、企业领袖及学术精英，通过跨行业对话与案例共享，打破了地域与领域的壁垒，构建起国际项目管理的“协同创新生态圈”。数智化工具应用、人工智能风险预警等前沿议题的深度探讨，加速了项目管理与新一代信息技术的深度融合，为传统产业转型升级提供了技术支撑。

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