CSPM-3(中级项目管理专业人员)2025年第三次考试内容

CSPM-3（中级项目管理专业人员）2025年第三次考试内容主要围绕复杂项目管理能力展开，涵盖项目管理全生命周期核心内容，并结合国家标准与实践要求进行命题。具体考试内容如下：

一、核心能力要求：

复杂项目目标实现能力：涉及计划管理、范围管理、进度管理、质量管理，考察考生在复杂项目管理中设定、追求并实现项目目标的能力。

实战能力：包括成本管理(预算制定与控制)、沟通管理(计划制定与效果评估)、项目利益相关方管理(识别、分析与支持策略)、采购管理(供应商选择与合同执行)、风险管理(识别、评估与应对)、问题管理(流程建立与解决)、变更控制(流程管理)、收益管理(商业价值实现)、组织变革管理(衔接项目与组织战略)等，重点考察考生在项目管理实践中的表现。

高层级整合能力：主要考察考生在项目资源管理方面的能力，包括项目资源的规划、分配、监控和优化。

二、标准化知识与实务：

项目管理国际标准与国家标准：要求考生理解项目管理国家标准的要求，了解国际项目管理的方法、工具和核心管理要素。

标准化政策制度与发展趋势：考察考生对标准化基础知识、政策制度和项目管理标准化发展情况的了解。

三、考试形式与题型：

笔试：考试时长为3小时，满分100分，60分及以上通过。

题型：选择题(占比60%)，主要考察考生对项目管理基础知识和应用能力的掌握程度;论述题(占比40%)，对考生的综合分析能力有较高要求。

四、具体考试内容模块：

项目经理的角色定位与项目受控环境建立：包括项目环境的影响、组织战略和项目、基于组织的项目治理框架等。

项目管理八大过程组：涵盖启动、规划、执行、监控、收尾等八个阶段，是考试的核心内容之一。

项目论证、目标与计划：要求考生掌握项目论证的流程与方法，制定项目目标的SMART原则，以及项目计划的管控。

项目收益管理：涉及收益管理的目的和意义、识别与分析收益、监督收益、维持收益等。

项目风险管理：要求考生掌握风险管理的概述、风险的定义、风险管理步骤、识别风险的要点、评估风险、应对风险、控制风险等。