首页 CSPM

CSPM CCB怎么获得

CSPM 廖伟华 浏览 438

CSPM CCB积分的获取方式多种多样,涵盖了教育培训、学术研究、出版著作、实践工作以及其他相关领域。考生可以根据自己的实际情况和兴趣选择适合的方式获取积分,以提升自己的项目管理能力和专业水平。

CSPM(项目管理专业人员能力评价)的CCB(Continuing Capacity Building,即“能力持续提升”积分)主要通过参与项目管理、标准化等相关专业的学习、研究和实践活动来获得。以下是获取CSPM CCB积分的具体方式:

一、通过教育培训获得CCB积分

学历教育类课程

范围:参加全国统招的国民高等教育序列项目管理、标准化类专业的本科、硕士研究生、博士研究生学历教育课程,包括普通高等教育和成人高等教育。

标准:每次可兑换10个CCB。

证明材料:参加学历教育的证明,如录取通知书复印件、毕业证、学位证复印件、学信网截图等任选一种。

非学历教育类课程

范围:参加项目管理、项目管理标准化相关线上、线下的培训、进修、研修等课程,包括全国项目管理标准化技术委员会主办的项目管理标准宣贯讲座等活动,以及其他第三方提供的课程,如任职企业的项目管理岗位培训等。

标准:每次可兑换3个CCB(一年累计上限50个CCB)。

证明材料:参加非学历教育的通知复印件、线下学习照片、线上视频截图等。

二、通过学术研究获得CCB积分

发表学术论文

范围:在CSPM证书有效期内发表的与项目管理、项目管理标准化相关的学术论文。

标准:每篇可兑换15个CCB。

证明材料:论文发表证明、期刊封面及内容截图等。

参与科研项目

范围:参与相关的科研项目研究。

标准:每个项目可兑换15个CCB。

证明材料:科研项目立项书、结题报告等。

三、通过出版著作获得CCB积分

编写书籍教材

范围:主编或参与编写项目管理类书籍、教材,并在行业内出版发行。

标准:每次可兑换15个CCB。

证明材料:书籍封面及内容截图、出版合同等。

参与标准制定

范围:参与编写项目管理相关国际标准、国家标准、行业标准、团体标准、地方标准、企业标准等。

标准:每次可兑换20个CCB。

证明材料:标准文本复印件等材料。

四、通过实践工作获得CCB积分

专职或兼职工作

范围:在企业、科研院所、高等院校、学协会等组织中从事各种与项目管理、项目管理标准化相关的专职或兼职工作。

标准:每年可兑换6个CCB。

证明材料:入职通知复印件、工作证复印件、聘任合同截图或任职单位开具的工作证明等材料。

志愿服务

范围:参加由中国标准化协会或全国项目管理标委会组织的各种与项目管理、项目管理标准化相关的大型活动志愿服务。

标准:每小时可兑换2个CCB。

证明材料:参加志愿服务的通知、照片等。

五、通过其他方式获得CCB积分

加入社团组织

范围:加入与项目管理、项目管理标准化相关的社团组织,并积极参与社团活动,如成为中国标准化协会会员等。

标准:每次可兑换10个CCB。

证明材料:社团会员证书复印件。

担任培训讲师

范围:担任CSPM各等级培训讲师。

标准:每课时可兑换5个CCB(20课时可兑换100个CCB)。

证明材料:培训讲师证、授课照片、线上授课截图、课时证明等。

六、申请CCB积分的步骤

登录系统:学员需要登录到CSPM的官方系统或指定的在线平台。

选择积分类型:在积分申请页面,选择相应的积分类型,如参加培训、获得认证、发表文章等。

填写申请信息:根据系统要求,填写具体的申请信息,包括参加活动的日期、地点、主办单位、获得的成果或证书等。

上传证明材料:上传与申请积分相关的证明材料,如培训证书、项目报告、发表文章的截图等。

提交申请:填写完所有信息并上传证明材料后,提交申请。

等待审核结果:提交申请后,耐心等待授权机构的审核结果。系统通常会提供审核进度的查询功能,学员可以随时查看自己的申请状态。

责任编辑:廖伟华|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2025-03-04

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
题库
章节练习
章节练习
章节专项突破
模拟考场
模拟考场
海量免费试题
每日一练
每日一练
每天10题练习
习题练习
习题练习
核心知识点
高频错题
高频错题
错题突破集训
分享至