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希赛学员分享:有计划有节奏的推进CSPM-3备考之路,学习更加从容!

CSPM 廖伟华 浏览 351

CSPM-3考试怎么备考呢?如果我们有计划有节奏的进行CSPM-3备考,可以让我们的学习更加的从容,下面小编就来给大家分享下希赛学员在备考CSPM-3考试时的经验。

说到CSPM-3的备考之路,我的学习旅程可以说是充满了挑战与收获。从精心准备到深入学习,再到一举拿下证书,每一步都见证了我的汗水和成长。

1. 备考准备

在决定深入学习CSPM-3之前,我进行了充分的准备,并仔细研究了CSPM-3的课程大纲和教学目标,了解它涵盖的知识点和技能要求。为了确保学习的高效性,希赛的老师制定了详细的学习计划,明确每个阶段的学习任务和时间安排。

中国人的项目管理有强大的后盾支撑,所以我深信它未来的潜力无限,心态也时刻准备冲锋陷阵,第一步:心态保持热情冲劲,誓要一步拿下!

2. 学习过程

因为我之前已考取了PMP®证书,所以,在进入CSPM-3的备考学习过程中有一种熟悉的感觉,更加大大增加我的信心。同学们,没有学过PMP®也没关系,但一定要提前去看罗老师讲的项目经理基础课,看过后就基本上不用担心。

CSPM-3的知识点共13章,内容并不多但比较实用,比较符合我们中国人的习惯。每一章的重点内容用理解加记忆的方式,在理解的基础上去背,这样才会更加牢固。

例:项目管理八大过程组,发起组织、发起人、PM、工作包负责人各角色负责对应内容,记忆方法先搞清楚他们各自的身份,就不容易混淆。其次就是概念类、年份这些内容是一定要背的。

学习笔记是我学习过程中的重要工具,每一次听完老师的视频课,课后翻一遍培训讲义,把重点内容都圈一遍,加深印象。有时间小伙伴们可以在课前先预习,效果更佳。

我每学完一章节时,都会将课堂上的内容与实际生活中的场景联系,想一下它如何为我们解决问题。我有带团队和项目管理的经验和需要,所以觉得很有用,会把新知识点或技能用到优化团队身上,有些地方明显提高效率,有些点则有点水土不服。

默默老师说的一句话我很深刻:中国是一个人情大国,要懂得学以致用。对此我深有感受,在中国想要把项目搞得更漂亮,先把人搞定,而国外则是直入主题,人与事分得比较开。这样理论与实践结合,才是真正学习到了知识,提高自身竞争力。

在学习过程中,我也有过迷茫和焦虑的时刻。尤其是在学习进度不如预期时(有时会懒),我会感到压力和不安。但每当我克服一个难题或取得一点进步时,这种成就感和喜悦又会让我重新找回自信和动力。正是这些起起落落,让我更加珍惜每一次的突破和成长。

3. 备考冲刺

老师的每一期视频课都要看,想想你的几千大洋,想想你被客户虐的样子,必须要看完,哪怕1.25倍速也要过一遍。

选择了希赛,才发现希赛这个平台的学习资源真的很齐全。希赛APP上的所有模拟卷,我至少刷两遍,所有错题全部清零,其它章节练习、知识点练习、每日一练,尽可能多做,最好都过一遍,先把题量保证,才会有质的飞跃。纸质版的模拟卷,我都用笔做了一遍。

对于论述题,我虽然有管理经验,刚开始还是把它做成了简答题,这样非常的吃亏。既然是论述,就得把个人的理解加进去,采用:知识点加个人理解的方式去吹牛逼即可。

例如:假如你是某公司总经理,如何规划三年内把公司做上市?

采用总分总的结构展开去讲即可,前提要对知识点掌握,这样用大白话写起来分值也会比较高,不用担心。

4. 学习笔记展示

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在做模拟卷时,做之前先快速看一下论述题是什么,然后做选择题的时候有意识把大类归好,方便后面做论述题时可以回过头找合适的答案。

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关于论述题,在考前一定要把所有题在纸上至少做一遍,锻炼自己的写作能力,关键是要把字练起来,不然上了考场连字都不会写,毕竟天天用电脑的人写字是会退化的,无论是速度还是质量。

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这些笔记记录了我对CSPM-3课程内容的深入学习和思考。每一页都充满了我的努力和汗水,也见证了我的成长和进步。我相信,这些笔记将成为我未来学习和工作中的宝贵财富。

4. 收获与展望

回顾这段学习旅程,我深感自己不仅获得了宝贵的知识和技能,还培养了坚韧不拔的意志和解决问题的能力。这段经历让我更加明白,学习不仅是一个积累知识的过程,更是一个自我提升和成长的过程。各位努力考证的同学们,加油!

责任编辑:廖伟华|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2024-04-18

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