CSPM-3级什么时候考试？考什么内容

CSPM计划一年考4次，2024年CSPM-3考试时间(暂定)分别是：1月27日、4月27日、8月24日、11月23日。

CSPM-3级考试内容大纲

3.2.1 第一章 全国项标委和项目管理专业人员能力评价工作介绍

3.2.2 第二章 第三级项目管理专业人员能力评价要求

标准要求：项目经理和 PMO 人员能力进阶的五个层次;

3.2.3 第三章 项目经理的角色定位与项目受控环境建立

标准要求：

a)项目环境的影响;

b)组织战略和项目;

c)基于组织的项目、项目群和项目组合的治理框架;

d)客户和供应商视角;

e)项目约束;

f)独立、项目群部分或项目组合部分的项目;

g)项目治理—治理框架;

h)项目治理—商业论证;

i)项目治理—项目生命周期;

j)项目综合管理实践与项目管理实践;

k)项目组织;

l)项目组织中的角色—发起组织;

m)项目组织中的角色—项目委员会;

n)项目组织中的角色—项目发起人;

o)项目组织中的角色—项目办公室;

p)项目经理的定位和角色;

q)项目管理八大过程组;

r)项目管理八大过程组之项目前活动;

s)项目管理八大过程组之监督项目;

t)项目管理八大过程组之项目后活动;

u)项目管理八大过程组之指导项目;

v)项目管理八大过程组之启动项目;

w)项目管理八大过程组之控制项目;

x)项目管理八大过程组之结束或终止项目;

y)项目管理八大过程组之管理交付;

z)项目经理和 PMO 人员的素质模型和能力要求;

ai)基于国标的项目管理专业人员能力素质要求。

3.2.4 第四章 项目论证的要点与企业实践

标准要求：

a)项目论证编制流程和方法—初步项目论证;

b)项目论证编制流程和方法—项目论证文件。

3.2.5 第五章 项目目标与计划的要点与企业实践

标准要求：

a)项目目标;

b)制定项目计划;

c)项目工作分解结构;

d)项目计划的管控。

3.2.6 第六章 项目收益管理的要点与企业实践

标准要求：

a)收益管理的目的和意义;

b)识别与分析收益;

c)监督收益;

d)维持收益。

3.2.7 第七章 项目资源管理的要点与企业实践

标准要求：

a)项目资源管理概述;

b)规划项目组织;

c)组建团队;

d)建设团队;

e)管理团队;

f)计划、管理和控制实物和物料资源。

3.2.8 第八章 项目风险管理的要点与企业实践

标准要求：

a)风险管理的概述;

b)风险的定义;

c)风险管理步骤;

d)识别风险的要点;

e)评估风险;

f)应对风险;

g)风险应对行动的选择;

h)控制风险。

3.2.9 第九章 项目问题管理的要点与企业实践

标准要求：

a)项目问题概述;

b)识别问题;

c)解决问题。

3.2.10 第十章 项目变更管理的要点与企业实践

标准要求：

a)项目变更管理的目的和意义;

b)变更管理的条款。

3.2.11 第十一章 项目利益相关方管理的要点与企业实践

标准要求：

a)项目利益相关方管理概述;

b)项目利益相关方;

c)识别项目利益相关方;

d)管理项目利益相关方;

e)沟通策划。

3.2.12 第十二章 项目汇报的要点与企业实践

标准要求：

a)项目汇报的目的和意义;

b)规划报告;

c)管理报告;

d)交付报告。

3.2.13 第十三章 项目管理标准化知识与实务

标准化基础：

a)标准化相关概念;

b)标准的分类;

c)标准的作用。

标准化政策制度：

a)标准化法律法规和政策规划;

b)标准化行政管理体制;

c)标准化技术组织与机构。

项目管理标准化发展情况：

a)项目管理国际标准发展现状;

b)项目管理国家标准制定情况。

注：“标准要求”及“项目管理标准化知识与实务”为考试主要内容。

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