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CSPM-3级考试核心能力要求

CSPM 田炯阳 浏览 532

CSPM-3级证书,为中国标准化协会(全国项目管理标准化技术委员会秘书处)颁发的中级项目管理专业人员能力评价证书。下面一起来了解CSPM-3级考试核心能力要求。

一、基本要求

应能对复杂项目目标的实现负责,即以实现相对确定的目标为导向,具备良好的大局观,系统性的思考能力,多样化资源的整合能力,简化复杂问题的能力;

在相对明确的规则下促成复杂项目利益相关方达成共识的能力,能应对较为复杂的项目环境,基于复杂项目的项目目标,明确各项目利益相关方的角色和职责,借助组织中高层的力量,组织大家分解复杂的项目目标,建立受控的项目环境,形成跨职能的执行力,最终实现预期的复杂项目目标。

二、知识要求

该等级人员应掌握以下知识:

1.在以下知识领域应达到应用和分析的程度要求:

计划管理、范围管理、进度管理、质量管理、成本管理、沟通管理、项目利益相关方管理、采购管理、风险管理、问题管理、信息和文档管理、经验教训学习、变更控制、汇报、收益管理、管理组织变革。

2.在以下知识领域应达到整合和评价的程度要求:

资源管理。

三、能力素质要求

从事项目和项目群组管理工作方面的该等级人员应达到以下的能力素质要求:

1.环境能力要求:遵循的要求、标准与规则;

2.个人能力要求:自我反思与自我管理、诚信与可靠、人际沟通、团队合作、冲突与危机、谋略、判断、结果导向;

3.技术能力要求:需求、目标与收益、范围、时间、质量、资源、采购与伙伴关系、计划与控制、风险与机会、利益相关方。

从事项目管理办公室(PMO)相关工作方面的该等级人员应达到以下的能力素质要求:

1.环境能力要求:遵循的要求、标准与规则;

2.个人能力要求:自我反思与自我管理、诚信与可靠、团队合作、冲突与危机、谋略、谈判、结果导向;

3.技术能力要求:需求、目标和收益、范围、时间、质量、资源、采购与伙伴关系、计划与控制、风险与机会、利益相关方。

四、经验要求

从事项目和项目群组管理工作方面的该等级人员应达到以下的经验要求:

1.应具有5年及以上项目管理领域工作经验,3年及以上项目经理或项目群组经理经验;

2.应具有作为项目和项目群组负责人管理过至少5个一般项目或2个复杂项目并达成预期目标的经验;

3.应具有对组织的项目管理知识资产的积累和项目管理专业人员能力的提升做出贡献的经验,例如:案例分享、培训授课等。

从事项目管理办公室(PMO)工作方面的该等级人员应达到以下的经验要求:

1.应具有5年及以上项目管理领域工作经验,2年及以上项目管理办公室(PMO)工作经验;

2.应具有作为项目经理或核心成员参与过3次及以上的项目管理流程优化工作,并达成预期目标的经验;

3.应具有对组织的项目管理知识资产的积累和项目管理专业人员能力的提升做出贡献的经验,例如:案例分享、培训授课等。

责任编辑:田炯阳|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2023-12-14

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