同属PMI，PMI-ACP^®认证与PMP^®认证的区别是什么

一、知识体系的起源不同

PMP^®源自传统项目管理模式，最初应用于建筑工程项目，后经理论化、标准化形成通用框架。该框架在软件工程中应用时存在局限，因为软件工程的不确定性远高于其他行业。

PMI-ACP^®源自软件工程，后逐步向其他行业推广。两套体系各有根基，PMP^®是项目管理的底层框架，PMI-ACP^®是敏捷领域的专项认证。

二、核心管理理念不同

PMP^®采用计划驱动模式，强调项目的计划、执行和控制，要求需求明确、变更较少。项目按五大过程组推进，尽量减少变更，变更出现越晚对项目影响越大。

PMI-ACP^®采用价值驱动模式，强调快速响应变化，欢迎需求变更，以短周期迭代交付可用产品，在后续周期中持续完善功能。

三、学习教材与考试内容不同

PMP^®的学习教材是《PMBOK^®指南》，考试内容涵盖人员、过程、业务环境三大领域，共200道选择题，其中25道不计分，考试时长4小时。

PMI-ACP^®的学习教材是《敏捷实践指南》，考试内容覆盖敏捷原则、Scrum、看板、精益、XP、TDD等方法，共120道选择题，其中20道不计分，考试时长3小时。PMP^®第七版考纲已纳入近一半的敏捷内容，但深度不及PMI-ACP^®。

四、报考条件不同

PMP^®要求本科学历者具备4500小时项目管理经验，高中学历者需7500小时，另需35小时项目管理培训。

PMI-ACP^®要求高中及以上学历，近五年有2000小时普通项目经验，近三年有1500小时敏捷项目经验，另需28小时敏捷实践培训。持有PMP^®证书者报考PMI-ACP^®，可免除培训时长要求，只需满足敏捷项目经验即可。