2026年3月PMI-ACP^®考试内容有哪些

2026年3月PMI-ACP^®考试内容主要涵盖七大知识领域，具体如下：

敏捷原则和理念：考察对敏捷宣言和原则的理解，以及如何在项目管理中应用这些理念。例如，理解敏捷的核心价值观(个体和交互胜过过程和工具、可工作的软件胜过详尽的文档、客户合作胜过合同谈判、响应变化胜过遵循计划)和敏捷框架(如Scrum、Kanban、XP等)的基本概念。

价值驱动交付：关注如何通过敏捷方法实现价值最大化，包括迭代开发和交付产品。例如，理解优先级排序、增量交付、基于价值的分析和分解等概念，以及如何使用最小可行产品(MVP)和最小可售特性(MMF)来快速交付价值。

干系人参与：考察如何在项目中有效地吸引和维护干系人的参与，确保项目目标与干系人期望一致。例如，掌握评估和融合社区与干系人的价值观、干系人管理、沟通管理、引导方法、知识分享和书面沟通等技能。

团队绩效：涉及团队建设、管理和发展，以提升团队的整体表现和效率。例如，了解领导力、建立敏捷团队、团队激励、真实和虚拟的集中办公、全球、文化和团队的多样性等概念，以及培训、教练和辅导等技能。

适应性规划：考察如何制定灵活的项目计划，以适应项目过程中出现的变化和不确定性。例如，掌握参与式决策模型、系统思考的原则、敏捷规模与估算、管理敏捷的关键绩效指标、敏捷项目章程、敏捷合同、敏捷项目会计原则等概念，以及产品路线图、渐进明细、制定章程、工作坊等工具和技术。

问题发现和解决：关注识别项目中出现的问题，并采取有效措施进行解决。例如，了解问题解决、敏捷发现等概念，以及谈判、冲突解决、按照风险调整的待办事项列表、风险燃尽图、风险探针等工具和技术。

持续改进（产品、流程、人员）：强调对产品、流程和人员进行持续改进的重要性，以实现项目的长期成功。例如，掌握自我评估的工具和技能、流程分析、持续改进、敏捷混合模型、PMI职业道德规范等概念，以及改善、五个为什么、回顾和反思、流程裁剪和混合模型、价值流映射、控制限制等工具和技术。

考试形式与题型：

考试形式：线下笔试，一般为120道选择题，考试时间为3小时。

题型分布：其中20道是预备试题，不影响考生成绩，并随机分布在整套试题中。在剩余的100道题目中，答对65道题目算是考试通过，合格率65%。

备考建议：

系统学习：全面掌握七大知识领域的内容，理解敏捷项目管理的核心概念和工具技术。

实践应用：通过实际项目案例，将敏捷理念和方法应用到项目管理中，提高实战能力。

模拟考试：通过模拟考试，熟悉考试形式和题型，提高答题速度和准确率。