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PMI-ACP认证考试内容

ACP 廖伟华 浏览 511

PMI-ACP认证考试内容主要基于《敏捷实践指南》一书,涵盖了七大知识领域:敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。

PMI-ACP(PMI Agile Certified Practitioner)认证考试内容主要涵盖七大知识领域,这些领域是PMI-ACP敏捷认证考试的核心。以下是具体的考试内容及其占比的详细概述:

1、敏捷原则和理念:

考察对敏捷宣言和原则的理解,以及如何在项目管理中应用这些理念。

考试占比:16%

2、价值驱动交付:

关注如何通过敏捷方法实现价值最大化,包括迭代开发和交付产品。

考试占比:20%

3、干系人参与:

考察如何在项目中有效地吸引和维护干系人的参与,确保项目目标与干系人期望一致。

考试占比:17%

4、团队绩效:

涉及团队建设、管理和发展,以提升团队的整体表现和效率。

考试占比:16%

5、适应性规划:

考察如何制定灵活的项目计划,以适应项目过程中出现的变化和不确定性。

考试占比:12%

6、问题发现和解决:

关注识别项目中出现的问题,并采取有效措施进行解决。

考试占比:10%

7、持续改进(产品、流程、人员):

强调对产品、流程和人员进行持续改进的重要性,以实现项目的长期成功。

考试占比:9%

除了上述七大知识领域外,PMI-ACP认证考试还可能包括以下内容:

敏捷工具和技术:考试可能会涉及各种敏捷工具和技术,例如版本控制工具、任务跟踪工具、项目管理工具等。

敏捷方法论:考试可能会考察考生对敏捷方法论的理解和实践经验,例如Scrum、Kanban、XP等。

敏捷实践和案例分析:考试可能会给出一些实践案例,让考生分析并说明如何解决问题或改进流程。

项目管理知识:考试可能会涉及一些基本的项目管理知识,例如项目规划、风险管理、质量管理等。

考试形式为线下笔试,一般为120道选择题,考试时间为3小时。考试内容主要基于PMI-ACP认证考试教材《敏捷实践指南》。

责任编辑:廖伟华|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-08-27

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