PMI-ACP®敏捷认证旨在评估个人在敏捷项目管理和实践方面的技能水平。敏捷项目管理是一种迭代、增量的项目管理方法,强调团队协作、快速响应变化和持续交付价值。敏捷项目管理方法广泛应用于软件开发、产品开发、市场营销等领域,以提高项目成功率和客户满意度。
PMI-ACP®认证要求申请者具备以下条件:
1. 高中以上学历(含高中,大专生)。
2. 通用项目管理经验:2000个小时(12个月)的项目团队经验(该经验必须在过去5年内获得)。
3. 敏捷项目管理经验:1500小时(8个月)在项目团队中使用敏捷方法论的经验(该经验必须在过去3年内获得)。这部分项目经验是在通用项目管理经验之外的要求,时间不能与其重叠。
注:对持有PMP®和/或PgMP®的人士,PMI认定您已满足通用项目管理经验要求。
4. 21小时的敏捷管理学习经历。
PMI-ACP®认证的考试内容包括以下几个方面:
1. 敏捷价值观和原则:了解敏捷项目管理的核心理念、原则和价值观,如个体和交互优于流程和工具,工作软件优于详尽的文档等。
2. 敏捷方法论:熟悉常用的敏捷方法论,例如Scrum、Kanban、XP等,并了解它们的特点、优势和适用场景。
3. 敏捷项目规划与估算:掌握敏捷项目规划和估算的技术和方法,包括用户故事分解、相对估算、迭代计划等。
4. 敏捷项目执行与控制:了解如何在敏捷项目中进行团队协作、风险管理、质量控制和变更管理等活动,以确保项目交付的高效和质量。
5. 敏捷项目领导力:具备敏捷团队领导的技能和知识,如激励团队成员、促进合作和冲突解决等。
6. 敏捷项目交付与持续改进:了解敏捷项目的迭代交付过程和持续改进机制,如迭代回顾、产品演示和退后日志管理等。
PMI-ACP®认证考试是一项严格的考试,通过PMI-ACP®认证考试后,持有人将获得PMI-ACP®认证资格,有效期为3年。
持有PMI-ACP®认证可以帮助个人在求职市场上更具竞争力,展示其在敏捷项目管理方面的专业知识和实践经验。同时,该认证也对企业和组织有吸引力,因为他们可以雇佣或委派PMI-ACP®认证持有者来管理和领导敏捷项目,以提高项目成功率和客户满意度。
课程:PMI-ACP®免费课程丨网络课程