需求变化胜过变脸，看ACP如何“四两拨千斤”！

一、ACP®(敏捷管理实践者资格认证)

PMI-ACP®是由美国项目管理协会PMI颁发的针对敏捷项目管理的专业认证，全称Agile Certified Practitioner(敏捷管理专业人士)。

PMI-ACP®与其他敏捷认证不同的是，ACP®不仅限于所谓的软件开发行业，它适应于任何行业，且不对从业者限定某一种敏捷方法。持有PMI-ACP证书的人需要掌握敏捷方法的原则、实践、工具和技能的基础知识，并且需要理解敏捷思维和创新思维，特别是在管理敏捷团队的策略上。

目前，PMI-ACP®已经在全球206个国家和地区得到广泛应用。它为计算机IT、制造、医疗保健等各行各业的项目成果交付提供了一系列方法和实践。作为国际上全面、有价值、广泛认可的敏捷领域证书，PMI-ACP®的含金量非常高。

二、ACP®与传统项目管理的区别

传统项目管理

传统项目管理重视遵循计划和流程，注重尽早确定需求，并严格按照计划执行，以提高效率来实现目标。

ACP®

ACP®是解决如何在需求不确定、变更多或版本发布周期比较快的情况下，通过快速迭代快速反馈的方式，及时的交付有价值的产品，重视价值和效果。

随环境的变化，不管是互联网还是制造业，新型企业还是传统行业，实行敏捷的企业也越来越多。

三、ACP®考试相关内容

ACP®考试多少分合格?

ACP®的考生看到的成绩不是直接的分数，而是用A\T\B\N表示的，即Above Target(高于目标)、Target(达到目标)、Below Target(低于目标)、Needs Improvement(有待提高)，考生最终得到的成绩就是每个过程组所获得的等级，比如7A、6A等。

ACP®认证考试是否通过不能简单的看A的数量，具体的考试结果任需以PMI给你的PASS或者FAIL为准。

如何查ACP®考试成绩?

考生要想要查询ACP®考试成绩，需要登录PMI网站(www.pmichina.org)进入到个人账户查看。考试结果显示“PASS”为通过，“FAIL”为未通过。