首页 ACP

敏捷实践指南:项目章程和团队章程

ACP 张婷 浏览 1127

ACP认证被引入国内后,每年都有不少项目管理从业者报考ACP认证考试,想借此获得ACP敏捷证书。目前ACP认证考试使用的教材是《敏捷实践指南》,那么具体内容有哪些呢?

项目章程和团队章程

项目之所以重要的原因、团队的前进方向以及项目的目标。

敏捷项目章程要回答以下问题:

1、我们为什么要做这个项目?这是项目的愿景。

2、谁会从中受益?如何受益?这可能是项目愿景和/或项目目标的一部分。

3、对此项目而言,达到哪些条件才意味着项目完成?这些是项目的发布标准。

4、我们将怎样合作?这说明预期的工作流。

仆人式领导可以促进章程的指定过程。团队可以通过一起工作实现协作,而制定项目章程是一种很好地开始工作的方式。此外,团队成员可能希望通过协作了解他们将如何一起工作。

团队成员制定章程的一些建议,可以将其作为制定团队社会契约的基础:

1、团队价值观,例如可持续的开发速度和核心工作时间。

2、工作协议,例如就绪如何定义,这是可以接受工作的前提;完成如何定义,这样团队才能一致地判断完整性;考虑时间盒,或使用工作过程限制。

3、基本规则,例如有关一个人在会议上发言的规定。

4、团队规范,例如团队如何对待会议时间。

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2023-06-06

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
题库
章节练习
章节练习
章节专项突破
模拟考场
模拟考场
海量免费试题
每日一练
每日一练
每天10题练习
习题练习
习题练习
核心知识点
高频错题
高频错题
错题突破集训
分享至