PMI-ACP®(Agile Certified Practitioner)敏捷认证是一种针对敏捷项目管理的专业认证,它可以帮助人们了解敏捷项目管理方法和实践,并获得相关技能。总的来说,PMI-ACP®敏捷管理是以下几个方面的综合体:
1、敏捷方法和原则
PMI-ACP®认证涵盖了多种敏捷方法和原则,例如Scrum、Kanban等。这些方法和原则强调以人为本、迭代开发、快速响应变化等理念,适用于变化频繁或需求不断变化的项目。
2、敏捷流程和工具
敏捷管理使用迭代式的开发过程,包括Sprint计划、Daily Standup会议、Sprint评审和回顾等流程。持有PMI-ACP®认证的人将能够了解这些流程,并能够正确地执行它们。此外,PMI-ACP®认证还涉及多种敏捷工具和技术,例如价值流映射、持续集成等,这些工具和技术可以帮助团队更好地管理项目。
3、敏捷团队和角色
在敏捷管理中,团队成员通常担任多个角色,并且需要在项目中协同工作。持有PMI-ACP®认证的人将能够了解每个角色的职责和任务,并能够协调团队成员的工作。
4、敏捷价值观
敏捷管理强调价值观,例如个体和互动、工作的可交付成果、客户合作、响应变化等。持有PMI-ACP®认证的人需要了解这些价值观,并在实践中贯彻它们。
综上所述,PMI-ACP®敏捷管理包括敏捷方法和原则、敏捷流程和工具、敏捷团队和角色以及敏捷价值观等方面。
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