敏捷管理敏捷PMI-ACP^®是指什么

敏捷管理是一种以人为本、迭代开发、快速响应变化的项目管理方法，适用于变化频繁或需求不断变化的项目。PMI-ACP^®(Agile Certified Practitioner)是一种针对敏捷项目管理的专业认证，它可以帮助人们了解敏捷项目管理方法和实践，并获得相关技能。总得来说，敏捷管理敏捷PMI-ACP^®指的是以下几个方面：

1、敏捷项目管理原则和实践

敏捷管理强调人性化、快速反馈、自适应和灵活性等原则和实践。持有PMI-ACP^®认证的人需要了解这些原则和实践，并能够在项目管理中应用它们。

2、敏捷项目管理流程

敏捷项目管理采用迭代式的开发过程，包括Sprint计划、Daily Standup会议、Sprint评审和回顾等流程。持有PMI-ACP^®认证的人需要了解这些流程，并能够正确地执行它们。

3、敏捷项目管理工具和技术

敏捷项目管理使用多种工具和技术，例如估算方法(Story Point)、价值流映射、持续集成等。持有PMI-ACP^®认证的人需要了解这些工具和技术，并能够正确地应用它们。

4、敏捷项目管理团队和角色

敏捷项目管理鼓励自组织、跨功能的团队合作。持有PMI-ACP^®认证的人需要了解每个角色的职责和任务，以及如何协调团队成员的工作。

5、敏捷项目管理价值观

敏捷项目管理强调价值观，例如个体和互动、工作的可交付成果、客户合作、响应变化等。持有PMI-ACP^®认证的人需要了解这些价值观，并在实践中贯彻它们。