PMI-ACP^®证书有什么用，含金量高吗

PMI-ACP^®证书的作用

PMI-ACP^®证书的作用是很大的，我们对个人对企业都有很大的需求。

对个人：

1.向企业展示他们在敏捷原则、实践、工具和技巧上的专业水准

2.增强他们在专业项目管理工具与技巧方面的多样化能力

3.获得一个比那些仅基于考试或培训的认证更可信的认证

对企业：

1.适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响

2.尽早提供持续客户反馈，改进了企业与客户之间的交流，也为企业所有者提供支持

3.通过既定迭代模式交付产品增量，尽早实现可测投资回报

4.提高项目进度的可见性和影响力，有助于及早发现问题

5.采用递增式交付，取代项目结束时的一次性交付模式，减少了产品与流程浪费

 PMI-ACP^®证书的含金量

PMI-ACP^®认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则在项目上实践的能力。PMI-ACP^®认证与别的认证不同在于：它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。

PMI-ACP^®认证也是知识方法内容全面、实践性强、含金量高、认可度广的证书。

它同样也结合了其他敏捷方法，包括 Scrum（敏捷开发）、XP（极限编程）和 Lean Development（精益敏捷）等。

现在的社会已经进入到了大数据时代，不管是传统行业向数据化、智能化、信息化转型升级，还是IT行业，像向大数据系统，人工智能的这种应用的转型，不管哪一种，那么管理的方法也要随之升级啊。

那么基于此的话，传统的PMP^®的理念，也就是预测型生命周期的项目。他不再适用于那些需要频繁的变更需求，需要频繁的拥抱变化，而且需要团队凝聚力的这么一种方式，他不太适用了，所以我们只能选择一种新的管理模式，也就是我们现在所说的PMI-ACP^®。

PMI-ACP^®是将一些比较好的Best practice的最佳实践或者良好做法，应用在需求不断变更，甲乙双方需要更加频繁的，和谐的进行沟通。

在这样的项目上，学习并使用PMI-ACP^®认证考试系统，使用这些相似框架XP框架，令框架精益方法，能够有效的帮助企业转型升级，有效地提高管理的效率。