敏捷项目管理PMI-ACP^®都考什么

与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同，敏捷项目管理PMI-ACP^®要求申请者参加多种敏捷培训，拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试，那么敏捷项目管理PMI-ACP^®都考什么呢？

敏捷项目管理PMI-ACP^®考试内容均来源于考试教材《敏捷实践指南》中的七大知识领域，分别为敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。

敏捷项目管理PMI-ACP^®考试形式：笔试。

敏捷项目管理PMI-ACP^®考试时长：3个小时。

敏捷项目管理PMI-ACP^®考试语言：中英文对照，英文在上，中文在下。

敏捷项目管理PMI-ACP^®考试教材：《敏捷实践指南》

敏捷项目管理PMI-ACP^®考试题量：全部是单项选择题，共120道单选题，其中20道为机选不计分考题，随机分布在试题中。

敏捷项目管理PMI-ACP^®考试主要考察两个方面：

一、工具和技能：

关注目前所有在敏捷上会用到的工具技术和方法，要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握，才能更好的运用到实践工作中。

敏捷方法采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。采用波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应等，许多敏捷策略都遵循这些原则，如极限编程、精益开发、动态系统开发方法、特征驱动开发、持续集成、增量交付、看板等都是在项目中使用率偏高的方法;并利用这些方法灵活的应用到自己的项目和工作中，使项目更高效的达到预期效果。

二、知识和技能：

涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法，要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法，实现敏捷项目的可持续发展。