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PMI-ACP®敏捷项目管理考试难度大吗

责编:张婷 2022-03-31
PMI-ACP®资料领取

在项目需求不明确时,使用敏捷的管理方法能帮助项目负责人更好地推进项目进程。报考PMI-ACP®敏捷项目管理考试是学习不同敏捷方法的有效途径,那么PMI-ACP®敏捷项目管理考试难度大吗?

PMI-ACP®敏捷项目管理考试含金量很高,所以相应地具有一定考试难度。但是PMI-ACP®敏捷项目管理考试题型相对单一,只有单项选择题,且已经给出了考试的大致范围,因此只要考生认真复习,成功通过考试的概率还是很大的。

PMI-ACP®敏捷项目管理考试时长:考试时长为3小时,从上午9点到12点结束。

PMI-ACP®敏捷项目管理考试形式:笔试

PMI-ACP®敏捷项目管理考试题量:由120道有单选题组成,其中20道是预备试题。预备试题不影响考生成绩,并随机分布在整套试题中。

PMI-ACP®敏捷项目管理考试教材:《敏捷实践指南》

PMI-ACP®敏捷项目管理考试内容:

主要来源于《敏捷实践指南》包含七大知识领域:敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。

PMI-ACP®敏捷项目管理考试主要考察两个方面:

一、工具和技能:

关注目前所有在敏捷上会用到的工具技术和方法,要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握,才能更好的运用到实践工作中。

敏捷方法采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。采用波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应等,许多敏捷策略都遵循这些原则,如极限编程、精益开发、动态系统开发方法、特征驱动开发、持续集成、增量交付、看板等都是在项目中使用率偏高的方法;并利用这些方法灵活的应用到自己的项目和工作中,使项目更高效的达到预期效果。

二、知识和技能:

涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法,要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法,实现敏捷项目的可持续发展。

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