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敏捷项目管理PMI-ACP®考试内容有哪些

责编:张婷 2022-03-21
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敏捷已经成为了众多组织青睐的管理模式,而PMI-ACP®则是相关从业者最好的标签。要想获得PMI-ACP®证书,申请者需要报名参加并成功通过敏捷项目管理PMI-ACP®考试,那么敏捷项目管理PMI-ACP®考试内容有哪些?

敏捷项目管理PMI-ACP®考试内容主要来源于教材《敏捷实践指南》中的七大知识领域。

敏捷项目管理PMI-ACP®考试七大知识领域:

敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。

敏捷项目管理PMI-ACP®考试大纲:点击查看

敏捷项目管理PMI-ACP®考试形式:线下笔试。

敏捷项目管理PMI-ACP®考试时长:3个小时。

敏捷项目管理PMI-ACP®考试语言:中英文对照,英文原题在上,对应的中文翻译在下。

敏捷项目管理PMI-ACP®考试题型:单选题。

敏捷项目管理PMI-ACP®考试题量:共120道单选题,其中20道为机选不计分考题,随机分布在整套试题中。

敏捷项目管理PMI-ACP®考试主要考察两个方面:

一、工具和技能:

关注目前所有在敏捷上会用到的工具技术和方法,要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握,才能更好的运用到实践工作中。

敏捷方法采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。采用波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应等,许多敏捷策略都遵循这些原则,如极限编程、精益开发、动态系统开发方法、特征驱动开发、持续集成、增量交付、看板等都是在项目中使用率偏高的方法;并利用这些方法灵活的应用到自己的项目和工作中,使项目更高效的达到预期效果。

二、知识和技能:

涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法,要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法,实现敏捷项目的可持续发展。

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