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2022ACP每日知识点试题答案解析(43)

ACP 张婷 浏览 237

为帮助即将参加ACP考试的考生快速熟悉ACP试题、熟练掌握ACP相关知识点知识,希赛将每日推出原创ACP模拟试题(包含试题原题和答案解析),快来进行练习吧。

你们公司正在开发一个敏捷项目,作为敏捷教练,为了保证Scrum流程在项目中的顺利实施和进行,你的哪些行为可以有效增加相关方对于这个项目的承诺?

A.让团队成员致力于工作,不用做决定

B.仰仗发起人做决定

C.邀请相关方,共同做决定

D.让产品负责人负责管理团队成员工作


答案及解析

【答案】:C选项。

【解析】:

在四个选项里面,能够反映敏捷思维的选项是请相关方协作做决定,这样做是通过增加参与度达到增加承诺的目的,因此选项C正确。

选项A:题干是问怎样增强相关方的承诺,不让团队做决定只针对团队,并不与相关方产生关系,因此并不能增加相关方的承诺。

选项B:相关方并不单单只有发起人。

选项D:首先,敏捷中,团队属于自组织团队,团队成员负责组织管理他们的工作;其次,如果是产品负责人与团队成员共同工作,也不能解决相关方对项目的承诺问题。

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2021-12-02

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